1.57亿！云南“药王”将家产分给两个“90后”儿?

二代舒Twins能否征服石头，扛起一心堂转型的大旗？作者 |孙梦媛、张凯静、赵璞编辑|余乃、高岩 来源|野马财经靠卖药打造了“万店规模”一心堂，老板正筹划让第二代接班。 11月6日晚间，一心堂（002727.sz）发布公告称，公司实际控制人、董事长阮鸿贤拟以大宗交易方式向其两个女儿转让不超过585.6万股股份，每股价值约占公司总股本的1%。本次交易计划在三个月内完成，转让价格区间根据转让时的市场价格及相关定价政策确定。按照公告时一心堂市值约79亿元计算，本次转让涉及的股权总额约为1.57亿元。本次股权转让是无疑是一心堂家族传承布局中的重要一步。作为公司关键人物，阮鸿贤的股权变动也引起市场关注。一心堂表示，截至公告日，阮鸿贤仍为公司第一大股东，持有一心堂股份1.82亿股，占公司总股本的31.74%。截至11月11日收盘，一心堂报收13.86股，市值81.16亿。 01 股权为“扶马”保驾护航 根据公告，本次股权变动属于家族财产内部安排。完成转让后，倪阮鸿贤分别与两个女儿签订了《演唱会代理协议》。公司控制结构不会发生变化，公司经营不会受到影响。对此，河南泽金律师事务所主任傅健分析，通过转让、签订《一致代理协议》”，可以保证女儿在收购股份后仍会与他共同决策，避免未来股权分散带来的风险。与家族信托相比，股权转让操作简单、成本低，可以快速完成所有权转移。但缺点是无法像信托那样提供长期的资产保护和税务优化，可能面临即时的税负和波动。值得注意的是，接受股权转让的两个女儿均出生于家族信托。 1990年代，已在家族相关企业担任要职。长女阮胜祥出生于1992年，现任胜爱中药集团（以下简称胜爱中药）副董事长，阮胜祥不仅参与公司战略的领导和经营。GIC规划，还在最近的年会上公开发布了2025年工作计划。作为刘琼和阮红贤的长女，阮胜祥的事业一直与“中医”有着深深的联系。 2023年底，以“云南省神奈中医药基金会理事长”身份出现在昆明市劳动模范公开名单中； 2024年，作为“神爱中药集团副董事长”，出席集团2024年工作总结及2025年工作规划会议，发布公司年度战略。现任云南省神爱中医药基金会理事长、云南省青年企业家商会副会长、云南省中西医结合学会心身医学专业委员会常委、云南省社会组织促进会理事、常务委员。昆明市工商联会长、昆明市青年企业家商会常务副会长。深入参与中医药事业的管理和社会责任。资料来源：袋泉城官方微信天眼查显示，阮胜祥所在的华隆圣爱中医集团成立于2005年，是一家涵盖医疗保健、中医养生、中医养老、中医养生、保健品等领域的全国连锁中医健康产业公司。该集团由柳琼的子公司云南琼粤控股。阮胜祥、阮爱祥分别持有圣爱中药集团15%、5%的股权。资料来源：公司官方网站。二女儿阮爱香，1997年出生，硕士。他此前曾担任是公司董事长的助理。今年7月，他被任命为一心堂副总裁，并逐步介入公司运营。从简历来看，虽然两人作为“创业二代”积累了一定的“在职经历”，但这次接班的考验才刚刚开始。 02 “药王”和​​“药后”是分开还是在一起？一心堂是行业分部的主要参与者之一，成立于1981年，前身为“开原鸿翔药材事业部”。原本是一家典型的“夫妻”公司。阮鸿贤主事，刘琼主事。他们从采购医疗物资起家，逐步把公司打造成“万店大药房”。 2000年11月，一心堂成立。 2014年，一心堂登陆资本市场。阮鸿贤、刘琼也首次亮相H乌润报告身家45亿元。 2016年胡润百富榜中，阮鸿贤、刘琼以67亿元财富位居云南富豪榜第二位。他们分别被称为“药王”和​​“药后”。 《云南商报》撰写的一篇题为《中医女人的梦想》的文章提到，刘琼表示，他不顾家人的反对，放弃了打铁的工作，嫁给了阮红贤。除了身材高大、英俊之外，更重要的是两人对医学有着共同的兴趣。图片来源：May画廊 然而，尽管他们都喜欢医学，但他们关注的领域却不同。阮鸿贤做药材生意起家，多年前他就筹划收购整合易克斯旗下的战略堂药房。刘琼痴迷于建设中医医院。他创办了圣爱中医医院icine集团并于2005年开设了第一家中医诊所。目前，99家间接外商投资企业中有14家从事中医药业务。 2017年，他们的婚姻结束，创造了当年A股市场首例“天价离婚案”。当时，两人分别持有一心堂股份33.75%和18.37%，对应市值分别为37亿元和20亿元。在电话通报会上，阮鸿贤将离婚原因解释为“性格差异”以及避免未来行业竞争。阮鸿贤当时还表示，所有的职业规划都是“为女儿规划的”。值得一提的是，与大多数“天价离婚案”的主角不同，阮红贤、刘琼离婚后仍担任一心堂董事会成员，双方均未清算或撤销其股份。天眼查数据显示截至2025年11月11日，阮鸿贤、刘琼仍分别持有一心堂股份31.12%、11.53%。消息来源：天眼查补充称，两人已将夫妻俩持有的股权转让给女儿。离婚后，他们还利用股权承诺、减持股份等方式来满足各自的需要。职业发展的需求可以用差异和两种宽度来形容。如今，阮鸿贤将股权转让给女儿，印证了他此前“一切职业规划都是为女儿规划”的说法。 03《赛马》也会遭遇转型病。一心堂主营业务为药品零售连锁及药品分销。财报显示，公司前三季度实现利润总额130.01亿元，同比下降4.33%；归属于母公司净利润2.69亿元，同比下降8.17%。对此，公司表示主要受两个主要因素影响：云南零售业务下滑以及分销业务风控收缩。截至9月30日，一心堂总资产较去年同期下降5.88%至158.41亿元。资料来源：公司财报 一心堂在10月31日的投资者活动中也承认，外部政策（如医保监管）和宏观经济（储蓄、消费渠道多元化）已经发生显着变化，药店面临的环境和模式不太可能回到过去。公司的主要策略是内部优化，包括门店调整、员工培训、完善激励政策等。在业绩下滑的同时，一心堂还多次因医保违规被指控。 2024年6月上旬，一心堂因违规使用医保资金被约谈。当时，国家医保局基金管理司已曝光部分指定一心堂连锁店调换药品、超处方药品、代定点零售店暂停医保处方进行医保调整，造成医保保险损失的情况。此后，一心堂通过药店指定的直营集团连锁店（自2021年5月1日至2024年5月30日）对医保资金使用情况进行自查自纠，将一案信息应用于其他问题，退还违规医疗资金1070万余元。据《网易财经》报道，2025年，施店嘉禾人家连锁店、澄江凤翔路连锁店、昆明人民东路慢病药房等多家门店被发现药品超量、违规结算。行政处罚决定文件为施医保（2025）16号、程医保（2025）11号、昆明医保（2024）6号。 9月17日，信用中国（云南）公布的行政处罚明细显示，施甸县医疗保障局因一心堂施甸嘉禾人家连锁提供超限药品违法事实，责令施甸县医疗保障局退还违法金额5951.33元，并处罚金8331.86元。此外，9月10日，一心堂澄江凤翔连锁店因将不属于医保支付范围的项目纳入到pon结算中，被处罚为澄江市医疗保障局医保基金损失金额1.3倍的处罚。尽管多次受到处罚，但一心堂从未停止扩张。 2017年，国内连锁药店进入“赛马”阶段，Y伊心堂并没有表现出任何示弱的迹象。截至2025年9月30日，一心堂及全资子公司共有直营连锁店11,230家，年服务顾客2.1亿人次，覆盖云南、贵州、广西、琼、四川、重庆、山西、河南、天津、上海等10个省市。曾一心堂介绍了拓展计划，并表示，经过23年的发展，一心堂已占据云南省、市、县、镇四个市场层级，已成为“家喻户晓的品牌”。其次是海南市场，门店数量增长至近500家。目前重点发展的市场区域为川渝市场、山西市场、广西市场。 《野马财经》统计一心堂公告显示，截至2024年6月19日，一心堂上半年收购门店数量达276家。其中，全资子公司重庆红星江一心堂收购89家，是上半年收购门店最多（包括已收购和拟收购）的子公司，其次是海南鸿翔一心堂药业连锁有限公司，完成了71家门店的收购。其余收购的门店均来自山西和广西，包括已收购和计划收购。全资子公司山西鸿翔一心堂药业有限公司已收购36家门店，广西鸿翔一心堂药业有限公司拟收购29家门店。此外，2024年上半年收购的276家门店中，5月至6月收购了154家门店。根据公告统计，这些门店的计划收购成本合计不会超过1.5亿元。 2021年至2023年，一心堂每年净增门店数分别为1603家、1009家、1381家。虽然一心堂已经成为“千店大药房”，近年来面临“扩张后的隐忧”：截至2025年第三季度末，一心堂门店数量为11230家，较年初减少268家，其中新开288家（含恢复126家），关店430家。对此，一心堂回应称，短期内不会出现明显的门店清仓情况，预计2-3年内会得到优化。行业报告显示，单店服务人数最终将达到2000-3000人，而跟随医保走的药店将有约2/3得以保留。保留门店将重点关注服务能力、标准、人群覆盖范围；随着市场竞争和仓储效率的提高，租金将逐渐趋于合理。医学专家郭新峰认为，随着药品价格管理的推进，不同渠道的药品价格将趋于一致。因为销售成本不同由于公立医院和零售药店等渠道各不相同，药品制造商被迫针对不同渠道调整运输价格。如果零售药店平等地在网上公布价格，他们传统的控制模式将受到挑战。药品生产企业无法提供太多的空间，这会压缩零售药店的利润空间，连锁店的高利润也无法得到保证。进入2024年，随着行业开启淘汰赛、全国药房关店率达到5.7%，一心堂本身也因线上冲击和盈利能力急剧恶化。数据显示，2025年上半年，一心堂新零售销售额仅为7.27亿元，远远落后于阿里健康同期142.74亿元的营收。值得一提的是，万店“规模优先”的扩张策略也让一心堂卷入多起法律纠纷。据天眼查数据显示a、一心堂案件中被告占43.38%，原告占48.53%。其中以民事案件居多，其中房屋租赁合同纠纷占27.21%。资料来源：天眼查 为了改变困境，一心堂从2025年第二季度开始启动门店改造，拓展非药品品类。数据显示，截至三季度末，一心堂已完成品牌（有现有销售基础且占比最高）、功能性食品（主要是药品和食品同源的产品）、食品饮料、儿童玩具；药食同源、轻保健食品是个人护理之外的主要成功方向。可以通过自主研发中药产业+对外产业合作来拓展品类。在公司积极变革、努力突破困难的背景下，阮洪宪他把股权交给了自己的两个“90后”女儿，她们既是“继承”又是“审判”。您认为第二代传承能给一心堂带来哪些改变？评论区留言吧！返回搜狐查看更多