购买60亿,出售1元,贾沃的食物出售“鲑鱼”?

Zebra的消费Ren Jianxin已经吃了鲑鱼已有6年了,而Jiawo的食物则严重消化不良。无事可做,该公司别无选择,只能选择删除与鲑鱼相关的资产。业主在一个价值超过60亿元人民币的时间购买了1元。仅通过转移一家造成严重损失和巨额债务的鲑鱼业务,就可以开始慢跑然后开始。但是近年来,该公司受到鲑鱼的严重破坏,可能需要很长时间才能完全康复。幸运的是,在其后面是强大的联想持有者。将“鲑鱼”以1元的价格出售,从其子公司Jiawo Zhenscheng的沉重负担中删除,并停止了鲑鱼。 *St Jiawo(300268.sz)终于呼吸了一点。在TH-18当晚,该公司宣布了一项宣布的消息,即将Jiawo Zhencheng股权的100%转移到联盟党Jiawo Pinxian的交易已完成,并完成了资产转移方法。 Jiawo Zhenscheng和与鲑鱼相关的业务是完全从上市公司删除。近年来,贾沃·辛申(Jiawo Zhenscheng)经营的鲑鱼业务经历了严重的损失和压倒性的债务量表,这是上市公司继续运营的能力的风险,导致该公司面临着重大撤职风险。为了解决自己的财务困难,贾沃食品积极寻求买家,并试图很快推翻贾沃。但是,由于持续的巨额损失和巨大的子公司债务(直到2024年底,校长 - 总体建设和债务对贾沃集团的利益和实际控制者的利息为684.5亿元),没有机构敢于容易。在谈判过程中,消费者经常要求一家上市公司提供适当的可实现财产,这些物业将用于Jiawo Zhencheng的债务担保。上市公司无法应付这些条件。在无助的情况下,贾沃食品已成为股东贾沃集团控制协议Element促进SPV公司Jiawo Pinxian,他将专门接受Jiawo Zhenscheng及相关财产。财务数据显示,从2023年到2024年,贾沃的运营收入分别为31.86亿元和251.9亿元人民币;净利润分别为-13.61亿元人民币和-9.17亿元。到2024年底,该公司的总投产为87.45亿元人民币,总责任为96.86亿元,净资产为-9.41亿元,UTANG与Asset的比率高达110.76%。扩展全文
在制度分析之后,吉沃的吉沃的100%股权量为-547.516亿元。在买方和卖方之间进行温和的对话之后,交易考虑因素被称为1元。
以前,贾沃食品运营主要分为两个部分:通过贾沃Zhenscheng子公司的子公司进行鲑鱼,加工和销售业务;通过处理Qingdao GuoxiNG子公司,它执行Pollock销售加工和业务,北极甜虾等。
该资产剥离后,上市公司失去了基本的鲑鱼业务,其财产和收入将大大减少,但是一般运营,资产和责任情况可以在不同程度上改善。
根据模拟的准备数据,贾沃·辛申(Jiawo Zhenscheng)危险之后,上市公司的总财产从2024年从92.59亿元人民币降至5.53亿元人民币;总责任从97.53亿元人民币下降到6900万元人民币;净资产从-4.43亿元人民币上升到2.82亿元;资产从2.82亿元人民币上升;债务比率从104.92%下降到12.56%。同时,营业收入从34.18亿元人民币降至9.01亿元人民币;与股东相关的净利润已从-9.24亿元人民币增加到4400万元。
未完成的事情
此时,贾沃食品搬了贾沃,做了不出售它。该公司还与受让人贾沃·Pinxian(Jiawo Pinxian)进行了一系列安排。
贾沃·蔡兴(Jiawo Zhencheng)的鲑鱼业务的主要运营实体是智利子公司Australias,贾沃(Jiawo)用大量的钱拿了一顿饭。但是,在运营期间,该公司发现澳大利亚的产量过多,并且前卖方在交易期间有虚假的陈述。这正是由于澳大利亚违规行为(例如劳动力过多),近年来该公司的运营状况变得更糟。
到目前为止,贾沃Zhenscheng的子公司Food Investment Spa已向前澳大利亚卖方提出了国际商业仲裁,要求对方进行:如果该协议结束并且对象返回,则前卖方将支付9.22亿美元,而其他预期至少预期至少3亿美元的损失至少3亿美元;如果该协议已停产,则直接损失,至少U3亿新元将支付。
2024年12月,仲裁方提交了结束陈述,预计仲裁庭将在2025年下半年颁发仲裁裁决,或者输入监管和达成谈判的方法。
尽管仲裁对象的最终结果存在重大不确定性,但Jiawo Foods表示,根据国际商业仲裁的实际经验,如果仲裁成功,部分薪酬的可能性更高。
同时,贾沃(Jiawo)的食品总是相信鲑鱼行业具有良好的市场潜力。随着逐步解决过度生产问题,降低繁殖成本以及鲑鱼市场的回收,将提高澳大利亚的盈利能力。基于此,Jiawo Food and Jiawo Pinxian达成了一项协议,与前提Jiawo Zhencheng及其子公司及其子公司赢得了商业仲裁,并获得了赔偿金,并获得了赔偿金,如果在特定条件下,该公司有权获得一定比例的股息;当时,如果Jiawo Pinxian将Jiawo Zhencheng转移到了一个无关的第三方,则上市公司可以免费获得Premium Part的20%。
在将Jiawo Zhenscheng转移到Jiawo Pinxian之后,Jiawo Group独家决定将所有Jiawo Zhencheng商业管理权委托给Jiawo Food for Jiawo Food进行锻炼,以防止行业竞争,并以每年150万元的委托行动和管理费用为150万元。
为了进一步阐明与随后的银行间竞争解决方案相关的步骤,联想持有人(对上市公司的实际抑制)承诺,尽管受委托使用业务管理,但它正在积极寻找战略投资者并转移Jiawo Zhencheng的股权和控制权,以无关紧要的战略投资者。
梦被打破了
最初的jiawo食品名称是Wanfu Shengke。 2017年,JIAWO集团获得了由陶朱·川(Taoyuan Xianhui)持有的上市公司股权的一部分,并获得了控制权。当时,Wanfu生物技术中几乎没有一个空壳。
我想控制并占用该外壳来源的贾沃集团后面的李恩(Lian),所以我想在业务和农业运营平台上构建它。
联想控股公司(Lenovo Holdings)所采用的一年,它始于卡皮塔尔(Kapital)的运营。它投资了1.92亿元,以获得青岛guoxing权益的55%,从而从事海鲜业务。青岛guoxing是中国最大的Pollock加工供应商之一。
融合和获取的影响是立即的。 2017年,该公司的营业收入从去年的68.66亿元人民币降至5.75亿元人民币。
对青岛的战略投资是贾沃饮食开发动物蛋白质行业平台的第一步。
2019年,该公司将注意力转向BROader国外,想通过融合和收购来参加鲑鱼农业,这成为全球鲑鱼市场的重要参与者。
Australias是一家从事智利鲑鱼农业,加工和销售的上市公司,已成为Jiawo食品的目标。贾沃食品(Jiawo Foods)在有关重新通行的报告中说,澳大利亚是智利最好的鲑鱼公司之一,拥有许多困难的鲑鱼育种许可证,并为未来的增长和增长提供了巨大的空间。
为了赢得澳大利亚,Jiawo Food使用了自己的资金,控制股东贷款,私人资金,整合和收购贷款等,几乎所有融资程序。最终,它以9.2亿美元的价格在澳大利亚获得了99.838%的股份。它与“全球资源 +中国市场”的战略布局以及世界海鲜领先平台的战略目标相去甚远。
不惜一切代价结合跨境和收购也使贾沃食品负担沉重负担,a一年度的财务成本高达数亿人民币。
库斯确实预测了澳大利亚的发展,也许贾沃食品即将释放出债务压力。但是,事实并不像预期的那么好。
受各种内部和外部不利环境的影响,澳大利亚的运营条件拒绝了急剧下降,直接拖延了上市公司的绩效。自2019年以来,贾沃食品(Jiawo Food)连续六年遭受与股东相关的净利润损失,总损失为43亿元人民币。回到Sohu看看更多